6月28日，“三晋安全行”采访团一行来到华阳新材料科技集团有限公司。近年来，该集团将安全生产放在首位，在井下采掘抽关键作业点、重点部位加装700余个智能摄像头，严格做到“无监控不作业”。同时，实施“双轮驱动”发展战略，坚持立足煤、做强煤，做强做大传统煤炭优势产业，全面提升产业发展的 “含金量”“含新量”“含绿量”，努力蹚出一条产业优、质量高、效益好、可持续的高质量发展新路。

安全生产教育培训前移

华阳新材料科技集团公司党委常委、副总经理令狐建设介绍，将安全生产教育培训前移，作为该集团安全生产方面一项重要工作，该集团高度重视，上半年依法组织各类安全培训班792期、培训2.9万余人，开设素质提升培训班83期、培训4800余人，高质量组织开展井下重点工种岗位人员订单式培训班14期，解决学员提出的订单问题1800余条。2023年，集团公司计划安排煤矿企业主要负责人和安全生产管理人员再培训11期、1215人；煤矿特种作业人员计划初训726人、换证培训632人、再培训6028人；煤矿班组长计划初训359人、复训444人、再培训1632人。

“如有安全事故发生，及时下发警示通报，或在集团调度早会上进行通报，全面开展安全风险研判，并制定针对性的防范措施。各单位将事故案例警示教育作为日常安全培训的重点内容，从安全事故和隐患问题中吸取教训、寻找差距、查摆问题、补齐短板。”令狐建设介绍，今年集团以国家矿山安全监察局山西局《黑色三分钟 生死一瞬间》安全培训视频教材为载体，结合各专业和工种的典型案例，利用“二五”会、班前班后会和集中培训的形式，对全体从业人员开展案例警示教育4600余人，深入推动学法规、学规程、学案例教育活动走深走实。

该集团在开展全面系统的排查整治行动中，从5月中旬开始，对公司所属煤与非煤单位进行了专项排查，截至目前，集团公司已完成了第一阶段排查，煤炭系统，分两组对10座生产建设矿井共查各类隐患问题371条，其中重大隐患25条；非煤系统，由集团公司与5家二级管理公司分头组织，按照行业类别分别组织专项排查，21个生产经营单位对所辖各企业同步进行大排查，共查各类隐患问题262条，其中重大隐患2条。煤与非煤单位所查隐患问题，全部制定了隐患问题清单和整改责任清单，按照 “五落实”要求分级组织整改。

全面实施“32221”工程

在矿山安全整治方面，该集团做好通风瓦斯管理，全面实施“32221”工程，推进年度治理向超前治理、局部治理向区域治理、井下治理向井上下联合治理。在瓦斯抽采上，推进抽采标准化建设，严把工程质量关，所有本煤层预抽钻孔均安设“一钻一视频”系统。在综合防突上，积极试验新技术、新工艺，继续巩固“8+3”模式，进一步规范区域防突效果检验流程，确保检验结果能够指导生产。

令狐建设介绍，集团在瓦斯超限管理上，制定了“零超限”目标责任制，强化瓦斯超限报警处置，严格执行瓦斯超限分级分析制度，对瓦斯超限情况按照“四不放过”原则进行分析、处理。在监测监控上，各矿均建立了完善的安全监控系统和抽采在线监测系统，严格对各类传感器的标校管理。在采掘安全管理方面，集团强化过构造带、破碎带、应力集中区的顶板管控，提高复杂地质条件顶板管控能力。同时，因地制宜推进采掘装备升级，采煤方面积极推广大采高工艺、13个工作面实现了综采自动化，开元公司使用了首台直径5.87米盾构机，大断面岩巷最高日进13.5米，创同类工作面较高水平；掘进方面，改进推广临时支护装置，推进一矿、开元盾构机掘进组织，8座矿井煤巷综掘加装机载临时支护50套，在35个掘进面使用柔性防护网。在推进煤矿智能化建设方面，近年来，该集团累计建成79处智能化采掘工作面，其中19处智能化综采工作面、60处智能化掘进工作面，一矿、新景公司分别通过国家、省级智能化煤矿验收。

令狐建设表示，2023年，集团将推动所有井下固定硐室力争实现无人值守，皮带运输系统实现集中控制。截至5月末，共有41部井下皮带运输系统实现集中控制，19个主扇机房实现在线监测，72个井下配电室、15个压风机房、16个主排水泵房具备无人值守条件。